A Karson Consulting a magyar KKV-k tudatos és tervezhető növekedését támogatja komplex, több szakterületet integráló tanácsadási szolgáltatásokkal. Partnerként dolgozunk együtt ügyfeleinkkel a stratégiaalkotástól egészen a megvalósításig, így garantáljuk a tervek sikeres, közös megvalósítását.
A Karson az üzleti tanácsadás one-stop-shopja – ahol a stratégia nemcsak megszületik, hanem lendületet is kap.
KARSON EXPERT HUB
Tanácsadói közösségünk, a Karson Expert Hub adja ígéretünk hátterét: 42 fős, vezetői és szakterületi tapasztalattal rendelkező csapatunk biztosítja, hogy az ügyfelek üzleti kihívásaira gyorsan, célzottan és eredményesen reagáljunk.
Sokféle szakterület összehangolásával dolgozunk a kezdetektől: ez teszi lehetővé, hogy a gyakorlatban is működő megoldásokat szállítsunk. Eddig több, mint 800 vállalkozás életében vettünk részt: ügyfeleink a mikrovállalkozástól az érettebb középvállalatokig terjedő skálán mozognak.
Növekedő vállalkozások komplex kihívásaira adunk választ:
● Üzleti stratégiák építése
● Üzleti tervezés, pénzügyi tervezés
● Finanszírozás, tőkebevonás
● Döntéstámogató és kontrolling rendszerek, adatalapú működés
● Új piacra belépés, új termék bevezetése
● Marketing és értékesítési stratégia kialakítása
● Hatékonyságnövelés, folyamatfejlesztés
● Szervezeti struktúra kialakítása, átszervezése
● Vezetői réteg kialakítása, operatív vezetés átadása
● Tulajdonosi konfliktusok kezelése, megállapodások támogatása
● Generációváltásra és exitre való felkészülés
● Vezetőtámogatás, coaching
PÁLYÁZATBÓL IS FINANSZÍROZHATÓ
A Karson Consulting az MGFÜ által minősített tanácsadó, ezáltal olyan pályázatok esetében, ahol ez előfeltétel, a támogatás keretében elszámolhatók az alábbi szakterületeken nyújtott szolgáltatásaink:
● Stratégiai és üzleti tervezés
● Szervezeti struktúra és tevékenységek/folyamatok optimalizálása
● Vezetői- és menedzsment tanácsadás/fejlesztés
HOGYAN TESSZÜK JOBBÁ A VÁLLALKOZÁSODAT?
● Stabilitás és átláthatóság: Káosz és kapkodás helyett a közös munka során jól szervezett, tervezhető, irányítható működést alakítunk ki.
● Fenntartható növekedés: Megtorpanások helyett skálázható növekedés. Megalapozott stratégiákat alakítunk ki és fordítjuk át a gyakorlatba, akár interimként is beszállva a megvalósításba.
● Átadható, vagy eladható cég: Felkészítjük a vállalkozásodat a zökkenőmentes átmenetre vagy egy értékes exitre.
